公司想留住员工，就做好自己的管理和企业文化定位。对外需要的是信誉，对员工也需要诚信，按合约办事，奖惩分明，公平竞争，让公司的前途和员工的努力绑定在一起，发扬团队精神，取得既得利益和最大化效益。还要进行人性化结合严格管理和制度，让员工感到有希望和温暖，当他们得到自己想要的，就会留下来，与公司共存亡。
回答2：
要么公司环境好，公司氛围好，同事相处融洽，要么工资高待遇好，符合两条以上相信员工不会轻易离职！
回答3：
工资最重要
一个公司怎样长期留住员工？
最佳答案回答1： 公司想留住员工，就做好自己的管理和企业文化定位。对外需要的是信誉，对员工也需要诚信，按合约办事，奖惩分明，公平竞争，让公司的前途和员工的努力绑定在一起，发扬团队精神，取得既得利益和最大化效益。还要进行人性化结合严格管理和制度，让员工感到有希望和温暖，当他们得到自己想要...
公司想留住员工，就做好自己的管理和企业文化定位。对外需要的是信誉，对员工也需要诚信，按合约办事，奖惩分明，公平竞争，让公司的前途和员工的努力绑定在一起，发扬团队精神，取得既得利益和最大化效益。还要进行人性化结合严格管理和制度，让员工感到有希望和温暖，当他们得到自己想要的，就会留下来，与公司共存亡。
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要么公司环境好，公司氛围好，同事相处融洽，要么工资高待遇好，符合两条以上相信员工不会轻易离职！
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工资最重要
